
DIRETORIA
Um Grupo Escoteiro é uma associação formada por pais ou voluntários. A manutenção do grupo escoteiro é de responsabilidade dos PAIS. A gestão, controle, execução destas tarefas é de responsabilidade da diretoria executiva eleita pela Assembleia do Grupo para representa-los e tomar as principais decisões para o melhor andamento das atividades.
DIRETORIA 02/2024 A 02/2026
Cargo:
Presidente
Vice-Presidente
Métodos Educativos
Gestão de Adultos
Administrativo
Financeiro
Social
Jurídico
Patrimônio
Comunicação
Projetos
Dirigente:
TATIANA LUPATINI FLACH
Raquel Grasel
Niloar Bissani
Sônia Mara Liotto
Neuri Folle
Daniela Campagnolo
Valdecir Cezar Marcon
Fábio Luis dos Passos
Narcizo Saffério Giraldi
Francis Marcel Post
Márcio Furlan
DOAÇÕES
Nosso Grupo Escoteiro pode receber doações. Entre em contato conosco e veja como fazê-las.
SEJA VOLUNTÁRIO
Qualquer adulto idôneo e responsável pode ser um voluntário junto ao Grupo Escoteiro Xapecó.
Entre em contato conosco.
SAIBA COMO AJUDAR
Entre em contato conosco e saiba como você ou sua empresa podem nos ajudar.
GALERIA DE PRESIDENTES
VOLUNTÁRIOS
A partir dos 21 anos, qualquer pessoa pode atuar como voluntário em um grupo escoteiro, sem limite máximo de idade. Para isso, basta ter disponibilidade aos sábados (dia de funcionamento da maioria dos grupos), poder dedicar-se ao preparo das atividades (duas horas por semana, em média), adorar o contato com a natureza, com crianças, adolescentes e jovens e compartilhar de nossos Princípios e Valores.
Se você se encaixa nesses requisitos, basta entrar em contato conosco. Fácil não?
O voluntário, seja escotista (que atua diretamente com os jovens) ou dirigente (que trabalha na administração do grupo escoteiro), é o elo entre a teoria e a prática. É ele quem incentiva e acompanha o desenvolvimento de cada jovem, quem prepara as atividades de forma que os escoteiros se sintam motivados e desafiados.
O adulto é a ferramenta pela qual o Escotismo acontece, e que possibilita que o jovem seja o protagonista e o foco de nosso Movimento.









